Afinal, como reduzir custos logísticos de uma empresa?

Diminuir gastos costuma ser uma preocupação frequente de qualquer empresa que queira deixar as finanças no azul e não ter problemas para manter o negócio em funcionamento. Uma das possibilidades para alcançar esse objetivo é reduzir custos logísticos.

• O que são custos logísticos?
• 3 formas de reduzir os custos logísticos

Existem diferentes alternativas para esse encolhimento, porém, é importante entender que a qualidade das entregas não pode cair por causa dessa tentativa de diminuição. Isso pode trazer prejuízos para clientes e, por consequência, impactar negativamente os resultados.

É possível reduzir custos logísticos em uma empresa e ainda manter a boa experiência nas entregas, sem contar que muitas alternativas ainda trazem outros ganhos além da diminuição de gastos.

Entenda mais sobre como encolher os custos da sua empresa, sem que isso signifique abrir mão de prazos competitivos ou da capacidade das entregas de seus produtos.

O custo logístico é a despesa relacionada ao transporte de insumos e mercadorias que fica sob responsabilidade de uma empresa.

Por exemplo: quando uma empresa compra matéria-prima para fazer produtos e paga o frete para a fabricante do insumo, esse valor é um custo logístico. Depois, existem os custos relacionados ao transporte, estoque e armazenagem da mercadoria.

Por fim, quando o produto sai para ser entregue até o destinatário final, esse é outro custo logístico com que uma empresa deve arcar. Mesmo que a pessoa que comprou a mercadoria pague frete, a empresa tem gastos para iniciar o processo de entrega.

 Entre alguns custos logísticos de transporte, estão:

• Gastos com transporte de matéria-prima;
• Estoque e armazenagem de insumos e de mercadorias em locais próprios ou alugados;
• Embalagens;
• Recursos humanos (motoristas, auxiliares, operadores, etc.);
• Combustível e manutenção de veículos de transporte;
• Tributos como o ICMS (Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal);
• Eventuais perdas ou danos em produtos que causam prejuízos.

Tudo isso impacta a rentabilidade da empresa, pois quanto mais gastos ela tem para manter sua operação logística, menor tende a ser o lucro. Afinal, mesmo que o faturamento seja alto, caso os gastos sejam iguais ou maiores aos rendimentos, o negócio dificilmente conseguirá manter as finanças em dia.

Por isso, equilibrar os custos operacionais é uma alternativa para reduzir os gastos gerais da empresa e, com isso, conseguir lucrar e aumentar a diferença entre ganhos e despesas.

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